整個美國的中餐廳，無論是在西北部的西雅圖還是東南角的弗羅里達，它們的室內裝潢設計、提供的菜品、甚至是服務的流程幾乎一模一樣。我真在美國吃了各種各樣的中餐，真有這樣的感覺，很統一。美國的貨車司機在跑長途時，最喜歡吃的東西就是中餐。主要原因，其實和大家愛吃麥當勞差不多，就是中餐廳提供的飯菜，比較保險、比較靠譜、比較一致，無論是哪個城市，吃到的菜口味差不多。各位音響迷，你知道全世界做DAC IC就那麼幾家嗎？出USB DAC介面的就那麼幾家嗎？全世界幾百個音響品牌都是用這些IC，幾千款DAC都是用這些IC；
那奇怪的事就來了。剛才這一段，你是不是聽著挺耳熟？麥當勞就是這樣啊。但是麥當勞這樣的連鎖企業要做到這樣的境界，是每年要花費無數的金錢在迭代標準、嚴格管理生產流程上，最終才能實現標準化。而美國的中餐廳，不僅沒有一個總部來製定標準，甚至彼此之間也沒什麼聯繫。那奇怪，它們怎麼也能實現標準化呢？
如果把麥當勞那種，稱之為“縱向標準化”的話，也就是靠自上而下的高強度管理實現的標準化，那中餐館的標準化，我們也許就可以稱之為“橫向標準化”。為什麼？因為它是靠社會網絡橫向推動來實現的。
怎麼講？美國的中餐廳，雖然看起來非常鬆散，但是有一樣東西不鬆散，就是他們的背後有著同樣一張供應商網絡：他們為顧客提供的袋裝醬油，小袋裝很不起眼，但全部都來自新澤西州的一家工廠；三分之二的中餐快餐盒，是由一家叫做福百客的商家生產的；美國中餐廳每年要消耗幾億張一次性菜單，東部的由紐約的幾家印刷廠承包，西部的歸洛杉磯的幾家印刷廠。各種細節背後都是統一的供應商。你看，供應商一致、社會網絡一致、美國中餐廳最後呈現出來的樣子，可不就是差不多麼？
那，聲音為何差那麼多？價格為何差那麼多？
真是用哪個IC造成的嗎？
你去問問那個電子工程師會這麼說？
你到底問用那個IC幹嘛？data sheet你看得懂嗎？
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